Arbeitszeitgesetz im Wandel
Flexibilität vs. Sicherheit – warum Unternehmen mehr Handlungsspielraum brauchen Von Unternehmern wird heute ein Höchstmaß an Flexibilität erwartet. Märkte verändern sich, Kundenbedürfnisse entwickeln sich in Echtzeit, und Projekte werden zunehmend international gesteuert. Gleichzeitig stoßen Unternehmen dabei oft an gesetzliche Grenzen – besonders beim Arbeitszeitgesetz. Seit 1994 schützt dieses Gesetz Beschäftigte vor Überlastung. Dieser Schutz bleibt […]
Urlaub mit Verantwortung
Warum nachhaltiger Urlaub kein Verzicht ist – sondern Haltung zeigt. „Ich bin urlaubsreif“ – ein Satz, den viele nach fordernden Monaten sagen. Doch Erholung steht zunehmend im Spannungsfeld: zwischen Klimakrise, Wasserknappheit und Protesten gegen Tourismus. Darf man sich Auszeit gönnen, während die Welt diskutiert? Urlaub ist keine Nebensache, sondern Regeneration. 75 % der Deutschen verreisen jährlich, […]
„Wer bin ich ohne mein Unternehmen?“
Wie wichtig eine eigene Identität jenseits des Berufs ist. Ein Unternehmen zu führen, bedeutet oft weit mehr als wirtschaftliche Verantwortung zu tragen. Es bedeutet, Sinn zu stiften und etwas aufzubauen, das bleibt. Dazu gehört, Mitarbeitende zu begleiten, Entscheidungen zu tragen und sogar die Gesellschaft ein Stück weit mitzugestalten. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer erleben ihre Arbeit […]
„Made for Germany“
Was bedeutet die Initiative für den Mittelstand? Die Initiative „Made for Germany“ klingt vielversprechend: Über 600 Milliarden Euro sollen bis 2028 fließen – unterstützt durch Steuererleichterungen und Infrastrukturoffensiven. Doch während große Konzerne davon profitieren, bleibt der Mittelstand oft außen vor. Förderprogramme sind komplex, die Verfahren langwierig und die Umsetzung von Infrastrukturprojekten liegt fernab der Planungsrealität mittelständischer […]
Vom Podcast ins Schlosshotel – reloaded
Was Gebäudereinigung und Hotellerie verbindet. Was mit einem Podcast im Handwerkerradio begann, wurde für Constance Rettler zu einem inspirierenden Perspektivwechsel: Ein Tag als „Praktikantin“ im Schlosshotel Kitzbühel. Hotellerie und Gebäudereinigung – nur auf den ersten Blick zwei unterschiedliche Welten Doch bei genauerem Hinsehen zeigen sich erstaunliche Parallelen. Beide Branchen drehen sich um Menschen und Service. […]
ARCORA FUSSBALL-CUP 2025
Titelverteidigung verpasst – aber als Team gewonnen. Der ARCORA-Cup 2025 ist gespielt – und dieses Mal hat es für die Titelverteidigung nicht gereicht. Unser Team musste sich starken Gegnern geschlagen geben. Natürlich ist das enttäuschend, wenn man mit großen Zielen antritt. Aber manchmal ist der wahre Gewinn nicht der Pokal. Unsere Mannschaft hat gekämpft, sie […]
Zeit managen.
Prioritäten setzen, um nicht ins Schwimmen zu kommen. Es gibt Tage, da fühlt es sich an, als würden wir in Wellen aus Terminen, Anfragen und Verpflichtungen schwimmen. Während wir versuchen, den Kopf über Wasser zu halten, rollt schon die nächste Woge heran. Führungskräfte tragen Verantwortung – für Mitarbeiter, Unternehmen und nicht zuletzt für sich selbst. […]
Konflikte? Ja bitte!
Meinungsverschiedenheiten als Produktivitäts-Booster. Wo Meinungen sich treffen, entsteht Fortschritt Gebäudereinigung lebt von Klarheit und von Dialog. Unterschiedliche Meinungen sind kein Störfaktor, sondern ein Zeichen von Engagement. Bei DRS sehen wir Konflikte nicht als Problem, sondern als Einladung zur Beteiligung. Denn wer sich einbringt, will etwas bewegen. Führung heißt: Struktur geben, nicht Harmonie erzwingen Ob Fachkraft, […]
Buzzword Bingo
Warum klare Kommunikation in der Gebäudereinigung zählt. Ob „Purpose“, „Agility“ oder „Deep Dive“ – moderne Managementsprache klingt oft beeindruckend, erreicht aber nicht immer ihr Ziel. Denn Sprache soll nicht verwirren, sondern verbinden. In einem vielfältigen Team mit über 60 Nationen und unterschiedlichen Sprachfertigkeiten entscheidet die Wortwahl über Verständnis, Motivation und Wirkung. Fachbegriffe haben ihren Platz. […]
JOMO im Management.
Die Kraft des bewussten Auslassens. Gute Führung zeigt sich nicht in ständiger Präsenz, sondern im Vertrauen ins Team. Wer eine klare Strategie verfolgt und verlässliche Strukturen geschaffen hat, darf auch einmal loslassen. Unser Führungsstil ist daher wenig autoritär und das Gegenteil von Micromanagement. JOMO – die „Joy of Missing Out“ ist in unserem Verständnis eine […]