JOMO im Management.

Laptopbildschirm mit sechs Videokonferenz-Teilnehmern, davon ein schwarzes Feld mit dem Hinweis „Teilnehmer nicht anwesend – Constance Rettler“. Symbolbild für bewussten Verzicht auf Dauerpräsenz im Management.

Die Kraft des bewussten Auslassens.

Gute Führung zeigt sich nicht in ständiger Präsenz, sondern im Vertrauen ins Team. Wer eine klare Strategie verfolgt und verlässliche Strukturen geschaffen hat, darf auch einmal loslassen.

Unser Führungsstil ist daher wenig autoritär und das Gegenteil von Micromanagement.

JOMO – die „Joy of Missing Out“ ist in unserem Verständnis eine Strategie, in der man sich als Führungskraft bewusst zurücknimmt.

Indem man Verantwortung abgibt, schafft man Freiheiten für die Mitarbeiter. Sie bekommen dadurch die Möglichkeit, sich zu beweisen und zu zeigen, was sie im Stande sind zu leisten.

Führungskräfte können sich durch die gewonnene Freiheit auf das Wesentliche konzentrieren und strategische Ziele verfolgen.

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